Estrategias comunicativas y lobbying de la industria farmacéutica europea

Abstract

En el estudio del Observatorio Corporativo Europeo (Corporate Euro-pean Observatory, CEO) de septiembre de 2015, y enmarcado en las negociaciones entre la UE y los EEUU para el establecimiento del acuerdo de libre comercio (Transatlantic Trade and Investment Par-nership, TTIP), la industria farmacéutica destinó casi 40 millones de euros a gastos directamente relacionados a lobby, campañas de pre-sión y relaciones públicas en Bruselas. El objetivo en torno al TTIP era lograr una extensión del periodo de concesión de las patentes, al tiempo que combatir y reducir el merca-do potencial para medicamentos genéricos. De conformidad con los datos y conclusiones del reporte publicado por el CEO, también bus-carían presionar para reducir la información exigida en la UE sobre los ensayos clínicos que llevan a cabo, es decir, una estandarización con las normas americanas a la baja, reduciendo los márgenes de transparencia en el sector. El informe Prescripciones Normativas, la potencia de fuego del lobby farmacéutico europeo y sus implicaciones para la salud pública de septiembre de 2015 señala las desigualdades que arrojan los datos proporcionados por el voluntario Registro de Transparencia, colocan-do en evidencia que las cifras reales pueden ser mucho mayores. Indica el CEO en el Informe que mientras la sociedad civil tenía 48 agentes registrados, la industria farmacéutica tiene 176, además de 113 “pases libres” para ingresar a las comisiones y mesas del Parlamento. La relación es 1 a 3, siendo que el peso de esta última resulta crucial para el proceso de toma de decisiones por parte de los legisladores comunitarios y altos funcionarios de la UE. Ese mismo registro había pasado de evidenciar un gasto combinado en materia de lobbies por poco más de 8 millones de euros en 2012, a casi el doble 15 millones de euros en 2015; evidenciando las presiones que desde la sociedad civil y sectores de salud pública han colocado para que las empresas transparenten los gastos en que incurren para presionar a Bruselas. El centro del gasto en lobbying por parte de la industria farmacéutica está en las concesiones a futuro. Un "número de registro de patentes están a punto de expirar en los próximos años. Un gran número de fármacos sucesores rentables reemplazará a los llamados éxitos de taquilla, lo que han hecho de la industria farmacéutica el sector más rentable del mundo. La llamada Iniciativa de Medicamentos Innovadores (IMI), proyecto conjunto entre la Comisión Europea y los miembros de la Federación Europea de Industrias y Asociaciones Farmacéuticas (EFPIA, siglas en inglés) ha restado peso a la industria farmacéutica en temas de innovación e investigación, de allí que, la concentración del negocio esté en no permitir la competencia de medicamentos genéricos al tiempo que asegurarse las patentes necesarias para su comercialización en el territorio de los países de la UE. La apuesta está en la protección de los derechos de propiedad intelectual (DPI), y en torno a estos, sus gastos en lobbies. La regulación en la materia dentro de la UE se enfrenta a enormes presiones para hacer transparentes los ensayos clínicos desarrollados por la industria farmacéutica; mientras que ésta alega que puede causarle enormes daños en términos de intereses comerciales, competencia y mercados. La clave de ello está en los llamados “secretos comerciales”, terminología inexistente en la UE, pero vigente en los EEUU, y que en el marco de la discusión del TTIP, la industria farmacéutica presionó para aplicar en la UE, o en el peor de los casos, reducir las exigencias y normativa comunitaria sobre ello. La EFPIA exige que la UE garantice el acceso asequible a los medicamentos sin socavar los incentivos necesarios para continuar la investigación farmacéutica, sin menoscabo de su régimen de derechos de propiedad intelectual lucrativo.